日期：2017-11-11（原创文章,禁止转载）
12月份，4站南侧300米新开业一座东明石化加油站，打破了周边已趋平衡的竞争态势，预测将对4站造成客户及销量的分流。为此，公司提前谋划，及时应对，一场看不到硝烟的市场保卫战拉开序幕。
提前布局，抢占先机。4站在该站开业前期已经得癫痫能治疗吗知该站的开业具体时间和开业后的政策情况，并将信息及时上报公司，公司零售专业线快速应对，针对东明石化站点的政策措施重新为4站申请政策，积极迎战。站内员工在东明石化开业前通过本站客户群、客户朋友圈相互转发，并走进周边企事业单位提前进行本站北京治疗癫痫的医院政策宣传，聚拢人气，为抢夺战奠定了良好基础。
营销竞赛，鼓振士气。为了进一步展示形象，鼓舞员工士气，支部将本期开口营销竞赛选定在4站，优选其他站点员工参赛，赛前培训地点选择进站口位置，并通过大声开口呐喊，过路车辆、进站客户体均被员工良好的形象、高昂的士气感染症状性癫痫;站内员工也通过竞赛活动，在开口营销与现场服务环节找到了自信心，提升了对团队的皈依感，精神面貌为之一新。
精心指导，激发内力。营销岗位人员到站对新开发客户数量、提枪次数、加满率及月度指标逐一分解，从上月的优劣势，到本月的分项奖励充分计算，将指标与奖励核算到每名员工，让员工有方向，有目发内力环节提升了4站的竞争力。
在公司和站级的共同努力下，如何预防癫痫病发作面对竞争对手的冲击，4站销量不降反增，日均总量增加1.32吨，增幅7%，其中汽油日均增加1.23吨，增幅19%，战果丰硕。
(公司 张新云)
