糟的产品规划导致了HTC的没落

糟的产品计划导致了HTC的衰败

今时今日，HTC正在衰败，这是一个毋庸置疑的事实。为何会衰败？这是一个值得探讨的问题。HTC官方在谈论其这两年在市场中的节节败退的时候，将问题归结在了HTC营销出了问题。是，HTC的营销确切有问题，但不是根本问题。个人觉得，根本问题是，HTC在产品定位和产品计划上。从手机市场来看，要么牛逼如苹果的iPhone，不采取机海战术，就靠一款旗舰打天下。要么像三星一样，以Galaxy S和Galaxy Note为核心，满足中高端市场需求，提升品牌形象，保证利润率和盈利，以其他众多的叫不上名的型号覆盖中低端市场。这样一来，既保证了市场癫痫病发作预防措施占有率，又保证了利润。回过头来看看HTC，虽然从一开始在采取android系统的众多厂家中占了先机，但卖了那么久，却没有什么机型能被市场所熟知，被经常提及的只是G1、G2，…，G14等等。明显，HTC官方很忌讳他人以这样的方式命名他们自己的手机，这也在一定程度上说明了从那时开始，其产品规划就已经埋下了隐患。几近每款都是旗舰，但每款都成了机海战术的中的一员，实则没有旗舰可言，长此以往，品牌美誉度也没了。等到HTC One上市的时候，我总以为HTC会从One开始，好好规划一下自己的产品线，但不幸的是，HTC没有这样做，后面又推出了Butterfly。问题是，Butterfly在定位上和One并没有甚么区分。Butterfly还没打开市场，与其配置差不了太多的新的HTC One又以旗舰的姿态出来了。其和Butterfly在市场中如何区分定位？消费者该如何选择？HTC没有引导消费者，把选择的难题抛给了消费咸宁哪家公立医院治癫痫者。选择太多就是没法选择，可能本来想购买HTC的消费者终究选择了三星或者iPhone或者其他品牌。不解的是，新的HTC One发布没多久，还没正式上市，今天又传出来消息，新的Butterfly将在第三季度发布。HTC到底要闹哪样？假如我是周永明，我可能会这样做：1. 以众多售价2500元之内的癫痫手术价格机型覆盖市场，提高市场占有率。2. 既然One和Butterfly都不想放弃，而大屏跨界智能终端现在需求也算比较旺盛，干脆以Butterfly作为元这个售价区间的主打系列，主攻4..7吋智能手机；以One作为售价4000元以上的主打系列，主攻5.0吋以上的智能移动终端。3. 放弃One，像Galaxy一样，将Butterfly作为高端机型的代号。但是，毕竟我不是周永明，就一苦逼产品经理，所以只能在此意淫一下。可能周永明真的很利害，在下一盘大棋，只不过，希望在这盘棋中，周永明和HTC能笑到最后。

*文章为作者独立观点，不代表虎嗅立场

本文由 杨什么 授权 虎嗅 发表，并经虎嗅。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅)及本页链接。article/12087/ml